第195章 团队的意义(第1/2 页)

“当然手机也只是福利的一个小的方面，因为我们工作的特殊性，我们的销售模式并非以人为单位，而是以小团体的模式出行，一般我们的队伍人数上限是5人，最低3人。”

看着下面的人聚精会神的听着，刘易心里也是一阵好笑。

人始终是最追逐利益的，在涉及到与自身相关的利益时就会变得能力十足，甚至会超长发挥。

就这么一个简单得不能再简单的问题，居然会在以后难倒许许多多的老板，这是刘易一直费解的地方，没钱创什么业？

又想马儿跑又不想吃草，甚至连同甘苦都做不到，为什么会觉得别人会买你的账？

不过刘易不会这样，有钱大家赚这才是驱动大家激情的动力来源。

“你们是不是很懵？团队一起行动算福利吗？别急着摇头我都看见你们脸上的表情了。”刘易微笑着开了个玩笑。

而效果也不是一般的好，台下的众人也是跟着刘易笑了起来。

一口京片让在座的人都能听懂的同时，对刘易的第一印象也定位在了好老板的角色上。

上来就谈待遇的老板在他们看来就是好老板，而且老板还一直这么和善笑眯眯的。

当然这其中京片儿的加分也不少，老北京的本地话确实听着挺有味，这也是刘易为什么不选择普通话的原因。

“好吧，不绕圈子了，不然这会又不知道要开到什么时间了。”刘笑着将现场的注意点拉了回来；“所以经过我左思右想之后呢，觉得应该给大家配一台车子。”

“当然不是说人手一台啊，这不大现实。我的意思是一个团队一台。车就由团队负责人接手。补个大家也别灰心，我们团的有三个第一，其中有一个就是招聘第一。”

“这句话什么意思呢？就是说我们会长期扩张团队，而你们就是未来能开车的那些人。”

对于这只团队的构架刘易已经做过很多次设想，而最终定下来的就是现在这种。

集中培训现在这200人的团队，让这两百人领悟记牢刘易的观念和思想。

然后再由这200人不断地分裂重组，让他们又带领着自己的小队继续工作，直到市场饱和为止。

为什么会先考虑化零为整，刘易是有想法的。

为防止中途有人离职，刘易就先以团队的形势，让团队负责人将整个小组的组员培养起来，这样之后就不怕某一个人离职，对整只团队造成特别大的影响了，而这个人不管处于那个位置，刘易都能从容的让他离开。

而最后的化整为零，就是将这些撒下去的种子开花发芽，让整个团队茁壮成长。

而且只要刘易给这些人注入“军魂”，那么这些分散开来的“传道”人会将刘易的思想扩散开来，让整个直销团队都具备“军魂”。

这也是刘易有底气打造一支“铁军”的原因。

“有钱有思想，何愁办不了大事？”

如果说手机只是一个前奏的话那么汽车的到来就让整个会议来到了最高朝。

“汽车！我们以后能开汽车！”

2001年的车绝对是有钱人的象征，而在彩礼不到一万块的年代，一辆最差的车也绝对不会少于5万以下，绝对是向上走的。

这对出来打工的人来说绝对是笔可望不可即的数字。

想想大家出门大多靠走，很远很远的地方才会选择中巴车的年代，有一辆属于自己的车子是种什么感觉，如果是未来自己当上团队负责人了，过年的时候开上轿车回家乡，那不得将喇叭都给摁坏啊？