第36章 与邻市客户的谈判(第1/2 页)

开元酒店的会议室里，阳光透过百叶窗，在深色会议桌上投下斑驳的光影。

林辰提前让苏婉把笔记本电脑、投影仪和打印好的方案册摆放整齐，还特意泡了一壶张主任爱喝的绿茶——刚才路上聊天时，张主任提过自己偏爱龙井，这点细节林辰记在了心里。

张主任刚坐下，就从公文包里拿出园区的平面图，摊在会议桌上，手指在图上轻轻滑动：“林总，你先看看我们园区的布局。

总共10栋办公楼，3个停车场，分别在园区的东、西、北三个角落，还有4条主干道贯穿整个园区。

我们的需求很明确：智能门禁要覆盖所有办公楼的出入口，包括一楼大厅和地下车库通道；智能停车系统得管好3个停车场，总共300个车位，不能再像现在这样，车主找车位要绕半天；安防监控要盯着主干道、停车场和办公楼大厅，重点区域不能有盲区。”

他顿了顿，指着平面图上的园区管理中心，补充道：“还有个关键需求，我们想要一个统一的管理平台，把门禁、停车、安防的数据都整合进去，坐在管理中心就能实时看到园区各个角落的情况，比如哪个门有人进出、哪个停车场还有空位、监控画面里有没有异常，最好还能自动生成报表，方便我们月底做管理总结。

初步预算大概200万，林总，你看这个预算能做到这些需求吗？”

林辰俯身看着平面图，手指跟着张主任的描述在图上移动，心里飞快地核算成本：20台智能门禁，按每台8000元算，共16万；300个车位的智能停车系统，包含摄像头、引导屏和缴费终端，大概50万；50个高清安防摄像头加存储设备，约35万；统一管理平台的开和部署，算30万；再加上施工费、辅材费和10的利润，总费用大概160万，200万的预算不仅能满足需求，还有40万的利润空间。

他心里有了底，立刻从方案册里拿出针对滨江新区园区的定制化方案，递到张主任面前：“张主任，您看，这份方案就是根据您刚才说的需求设计的。

智能门禁我们给您配20台，其中15台装在办公楼一楼大厅，5台装在地下车库通道，都支持人脸、刷卡、二维码三种识别方式，还能跟园区现有的人员考勤系统对接，员工刷脸进门的同时，考勤记录就自动同步了。”

他指着方案里的停车系统部分，继续说：“3个停车场的智能系统，我们会在每个入口装车牌识别摄像头，出口装自助缴费机，停车场内每个车位上方装车位检测器，车主刚进园区，入口的引导屏就会显示每个停车场的空余车位数，跟着箭头就能找到空位；管理平台上能实时看到每个停车场的使用情况，还能统计高峰时段的车流量，方便您后续调整停车场管理策略。”

“安防监控方面，50个摄像头我们选的是400万像素的高清设备，晚上也能拍得很清楚，其中20个装在主干道，15个装在停车场，15个装在办公楼大厅，重点区域做到无死角覆盖；管理平台能支持16路画面同时播放，还能设置移动侦测报警，比如有人在停车场徘徊过10分钟，系统就会自动提醒管理人员。”

张主任一边翻方案，一边点头，翻到施工部分时，他停下了手，皱着眉问：“施工周期需要多久？我们园区现在入驻了30多家企业，每天上班的员工有2000多人，要是施工影响企业办公，他们肯定会有意见，我们不能停工太久。”

林辰早有准备，指着方案里的施工计划表说：“张主任，这点您放心。

我们会分三个阶段施工，第一阶段先做停车场和外围的安防监控，停车场施工时我们会留一半车位正常使用，安防摄像头安装选在晚上和周末，不会影响员工上下班；第二阶段做办公楼地下车库的门禁，同样在非工作时间施工；第三阶段做办公楼大厅的门禁，每个大厅安排2名师傅，2小时就能装完一台，当天装当天就能用。

整个项目45天就能完成，比行业平均的60天周期缩短15天，最大限度减少对园区运作的影响。”

张主任的眉头渐渐舒展开，但还有最后一个顾虑：“我们是外地客户，不像本地园区那样，有问题你们能随时上门。

要是设备出了问题，比如门禁坏了、摄像头没信号，你们能不能及时过来修？总不能让我们等个三四天吧？”

林辰笑着说：“张主任，您这顾虑我们早就想到了。

为了服务好滨江新区的项目，我们计划在邻市设立一个服务点，就在你们园区附近的科技园内，安排2名技术人员常驻，还会备一些常用的设备配件。

设备出了问题，您一个电话，我们的技术人员2小时内就能赶到现场，小故障当天就能解决，大故障最多24小时，绝对不会影响园区正常使用。