第1783集：策略实施遇挑战(第1/2 页)

清晨五点四十七分，刘好仃的保温杯还搁在办公桌角，茶水早凉了。他没顾上喝一口，正低头翻着昨晚压在打印机下的三份留样登记表。第二批编号0423的光学膜记录空着两栏，复核人签名处只画了个潦草的勾。

他合上本子，起身往车间走，走廊灯刚亮，脚步声在瓷砖地上敲出一串清脆回响。

六点十分，装配线启动前的十分钟晨会照常开。刘好仃站在流水线尽头，把登记表往质检组长手里一递：“这勾不是签字，也不是通过。”组长低头一看，脖子有点发僵。旁边几个老工人 exged 眼神，有人小声嘀咕：“以前哪有这么麻烦，出厂检一遍不就行了？”

“现在不一样了。”刘好仃声音不高，但每个字都听得清，“咱们的灯进的是老人的卧室，不是仓库角落。差一步，就是黑一晚。”

没人接话。孙雯拎着新印的流程图走过来，直接站上旁边的矮凳，展开图纸：“我来演示一遍标准动作，三分钟，耽误不了开工。”

她从样品箱里取出一套刚下线的灯具，当众拆开外壳，指着继电器位置：“第一步，目测焊点是否饱满；第二步，用测温笔点三次，确认无异常发热；第三步，装回后贴专属二维码标签，扫码录入系统编号。”她说完，把笔递给刚才签勾的质检员，“你来一遍。”

那人接过笔，手有点迟疑，但还是照做了一遍。孙雯点点头：“下次记得签名，写全名，日期写年月日，别简写。”

刘好仃在本子上记了一笔：**执行首日，留样漏登，已现场纠正**。

七点整，生产线重新启动。他转身去了技术组值班室。赵磊正盯着电脑屏幕，眉头拧成疙瘩。“光照通”后台跳出两条红色预警：两名客户报修超四小时未响应。

“怎么回事？”刘好仃问。

“系统派单了，可技术员没点‘接单’。”赵磊调出操作日志，“他们可能以为收到短信就算接了，不知道还得在APP里确认。”

刘好仃掏出手机，拨通陈涛电话：“你现在去趟服务部，找昨天那两位技术员，陪他们跑两单。别让他们自己上手，你带着做。”

“明白。”陈涛那边声音干脆，“顺便把操作要点录个短视频？”

“可以，但别搞花哨的。就拍怎么点单、怎么分类、怎么上传现场照片。明天晨会放一遍。”

挂了电话，刘好仃又给王芳发了条微信：**今晚八点前，重写客户沟通模板，重点标红‘紧急’与‘普通’工单的判断标准**。

九点二十三分，他巡到包装区，看见一个老师傅把三套留样灯随手塞进纸箱角落，连防尘袋都没套。他走过去，轻轻把灯拿出来，重新摆进专用柜，编号朝外。

“刘师傅，真有必要吗？”那老师傅搓着手，“这几盏又不卖，放那么整齐给谁看？”

刘好仃没答，只问：“您家楼下有路灯吧？要是哪天突然灭了三天，您走夜路怕不怕？”

老师傅愣了下：“那能不怕？黑灯瞎火的……”

“咱们的灯，就是别人的路灯。”他说完，把柜门关好，顺手在台账上签下名字，“今天我来盯，明天轮到你。”

中午十二点，陈涛回来了，额头上一层薄汗。他一口气说了三个问题：技术员分不清“灯光延迟”和“完全不亮”的区别；上门工具包缺校准仪；有客户误以为报修要收费，不敢提交。

“我都记了。”刘好仃递过一瓶冰镇绿豆汤，“下午两点，召集所有服务人员开会，你主讲，我旁听。”

“行。”陈涛喝了口，“我还拍了段视频，开头就一句话：‘你点的不是按钮，是别人的安心。’”

刘好仃笑了：“挺好，就这么说。”

下午一点五十五分，会议室坐满了人。陈涛打开投影，画面是昨天一位独居老人家里的情况：灯确实亮了，但启动慢了五秒，老人扶墙的手明显抖了一下。

“这不是故障，是隐患。”陈涛指着画面，“我们不能等它彻底坏才管，得在它‘不舒服’的时候就修。”